Čím jsou nářadí MTM ?

MTM je zkratkou od Methods-Time Measurement,

Můžeme to přeložit jako poměr času metody. U základu tohoto přístupu je předpoklad, že čas potřebný  k realizaci definované práce záleží od vybrané metody pro vykonání činností.

Krátce mluvíc:  

Vybraná metoda vyznačuje čas .

Procesy práce jsou za pomocí  metod MTM rozkládané na elementární pohyby konečné pro jejich vykonání. Pro každý elementární pohyb existují v závislosti od velikosti vplývajících ustálené časové hodnoty (moduly času). Z těchto modulů času můžeme zároveň statisticky, jak i analyticky složit metodu práce. Velikosti vplývající na každý elementární pohyb dávají konkrétní body zachycení pro utváření metod práce a také procesů práce, až k konstrukce.
Přes podrobnou  analýzu pracovního úkolu MTM definuje čas, způsob a také jakost vykonané práce, dajíc tím samým plný obraz metody vykonání spolu z pečlivým způsobem činnosti přinášející hodnotu, zviditelněním úzkých hrdel, a také určení směru optimalizace. Po vykonání analýzy plánování můžeme přesně definovat potenciál, který dřímá v daném odvětví. Za pomocí MTM je možnost postřehnout a zrealizovat možnosti utváření podél celého řetězce tvoření hodnot. Normy jaké vznikají ve výsledku analýz MTM, jsou efektem práce inženýrů, kteří určují optimální metody vykonání, proto MTM nachází použití zároveň v průmyslových podnicích, logistických, jak i servisů nebo administrace.Takže i odvětví služeb se opírají o MTM. V rozsahu Back-Office firem nabízejících finanční služby a nebo firem působících v pořádkových službách, MTM dodává základy k utváření konkurenčních systémů práce. MTM obecně stanoví nejvíce rozšířený na světě systém časů vstupně definovaných (elementárních pohybů), tvoří pro podniky globálně funkční jednolitou normu plánování a výkonnosti. Spojením MTM s mapováním pramene hodnot ovocuje optimalizovaným systémem práce od samého začátku výroby, v místě nákladného procesu stupňovité optimalizace.

Nářadí MTM umožňují definování nejlepších metod vykonání co dává  maximální zvětšení produktivnosti přes zjednodušení nebo eliminace elementárních pohybů  nepřinášejících pozitivních výsledků. Hospodaření časem při použití nářadí MTM umožňuje na stvoření přehledných a jednoznačných časových norem na nejvyšším stupni jakosti. Stvoření vícepatrových časových struktur umožňuje  použití i v těch nejvíce zkomplikovaných výrobních procesů, které jsou těžké k změření klasickými technikami měření času (např. chronometráž).

První nářadí MTM  vznikly v první polovině uběhlého století a od několika desetiletí ( na základě neustále zdobívaných praktik a zkušeností) neustále se rozvíjejí a přizpůsobují k světovým trendům a potřebám v rozsahu organizace práce a podnicích různých odvětví. Obecně nářadí MTM jsou používané skoro ve všech procesech podniků ( různé typy produkce a technologií, logistika, oblast kolem produkce, administrativa, služby) co umožňuje na zahrnutí problematiky optimálního, komplexního řízení podnikem - proto též zůstaly stvořené při spolupráci inženýrů MTM komplexní systémy produkce ( v zkratce GPS).

Sdružení MTM neustále přizpůsobuje svoje nářadí, k očekáváním podniků.Tyto očekávání neustále rostou, ve výsledku  rozvoje konkurence a inovace podniků. Proto též zůstaly stvořené nářadí  umožňující optimalizaci procesů již na etapě vzniku koncepce, konstrukce produktů a nebo plánování podniku. K tomuto cílu zůstala stvořená 3 fázová koncepce plánování, která v jednoduchý způsob definovala možnosti usprávnění procesů ještě před jejich faktickým zprovozněním.
Použití nářadí MTM se překládá na lepší využití zásob, utváření  nákladů, větší efektivitu a výkonnost. MTM vplývá pozitivně na výsledky a rozvoj podniků!!!

Nářadí MTM  je ideálním dodatkem a doplněním mezi jinými k:

–    Lean Thinking, 

–    Six Sigma,

–    Teorii Ohraničení

–    Kaizen, TPM, SMED…